Товаров:
Ocena skuteczności procesów biznesowych polega na analizie wyników finansowych i pozafinansowych firmy w celu ustalenia istotnych cech operacji, ich kierunków i relacji, które mają wpływ na te wskaźniki.
Optymalizacja procesów biznesowych polega na doskonaleniu (aktualizacji, regulacji i racjonalizacji) kolejnych operacji lub działań, które mają wpływ na wskaźniki wydajności, zarówno dla całej firmy, jak i dla jej poszczególnych podziałów strukturalnych i relacji między nimi.
Proces biznesowy to zestaw powiązanych ze sobą operacji lub działań mających na celu osiągnięcie celu, w jakim firma została utworzona (w przypadku organizacji komercyjnej, dla zysku).
W ramach oceny skuteczności i optymalizacji procesów biznesowych świadczymy następujące usługi:
- analiza systemu księgowego magazynu, w tym optymalizacja obsady i ocena efektywności wykorzystania powierzchni magazynowej;
- ocena działań związanych z zamówieniami, weryfikacja cen zamówień na zgodność z rynkiem, opracowywanie przepisów dotyczących wyboru dostawców i wykonawców, a także pisanie przepisów dotyczących procedur udzielania zamówień;
- analiza kosztów produkcji, ocena możliwości obniżenia kosztów, sprawdzenie poprawności obliczeń i stosowania norm, zarówno w zakresie zasobów pracy, jak i materiałów;
- analiza produkcji i kształtowania kosztu gotowych produktów (robót, usług), ocena prawidłowej alokacji kosztów według rodzaju produktów (robót, usług), a także opracowanie systemu alternatywnego podziału kosztów z wykorzystaniem potencjalnych rezerw i uzasadnienia ekonomicznego;
- opracowanie klauzuli cenowej i analiza jej zastosowania, ocena cennika pod kątem zgodności z cenami rynkowymi;
- analiza i opracowanie skutecznego programu zarządzania aktywami;
- opracowanie programu i pisanie przepisów dotyczących realizacji projektów inwestycyjnych;
- opracowanie jednolitego dokumentu regulacyjnego dla grup procesów biznesowych w oparciu o strukturę organizacyjną i rzeczywiste powiązania między działami, zarówno jako oddzielna firma, jak i jako całość dla grupy przedsiębiorstw należących do jednego holdingu, korporacji lub grupy osób tej samej firmy
- opracowanie i wdrożenie systemu kluczowych wskaźników wydajności (KPI, KPI);
- przygotowanie map tras (drogowych) dla procesów biznesowych wraz z opisem ich cech i możliwości optymalizacji;
- i inni.
Każda firma to złożony organizm, składający się z zestawu powiązań (jednostek strukturalnych) i relacji między nimi. W jednostkach biznesowych i połączeniach istnieje wiele procesów biznesowych, które należy wykonać i monitorować, poświęcając jak najmniej czasu i zasobów, ale jednocześnie uzyskując niezbędny efekt i jakość. Aby osiągnąć takie cele, trzeba od czasu do czasu oceniać i optymalizować procesy biznesowe zarówno dla całej firmy, jak i dla poszczególnych podziałów strukturalnych i połączeń.
Optymalizując procesy biznesowe, możliwe jest osiągnięcie znacznej poprawy efektywności działań firmy, co umożliwi jej osiągnięcie celów.
Aby wyjaśnić koszty oceny i optymalizacji procesów biznesowych, wypełnij wniosek bezpośrednio do strona lub zadzwoń do nas: (812) 33-444-88.